首頁 › 分欄目 › 要聞 | 災禍 › 文章: | |
請餘秋雨將「含淚勸告」調轉一個方向(圖)
如果以上四條果然是故意誣陷,那麼這些誣陷絕不是由死難學生家長要求查清事情真相所造成的。相反,只有查清事情真相,才能真正平息那些或者誣陷或者誤解的言論。在學生家長和餘秋雨之間,肯定是學生家長的願望和行爲更加有利於維護國家形象。 死難學生家長是在什麼情況下「情緒激烈」的?據《南方週末》2008年5月29日報導,聚源中學周邊的建築物全都沒有倒塌,只有學校的教學樓倒塌了。這種對比發人深省。該報進一步介紹說,在聚源中學倒塌校舍的廢墟現場,一些殘磚上的水泥可隨意敲掉,預製板中的拉絲極細。這曾讓前來救援的國家地震救援隊的隊員難抑憤怒:「混凝土裏全是鐵絲,根本不是什麼鋼筋!」 更有甚者,在新建小學廢墟現場,南方週末記者看到的現象更加令人震驚。「有部分折斷的水泥預製板裏,居然無一根鋼筋和鐵絲!」——連鐵絲都沒有。 在談到聚源中學倒塌校舍的考察結論時,建設部抗震救災專家組成員、同濟大學教授陳保勝對南方週末記者說:「聚源中學在選址、建築的構造、建築結構體系、施工和材料方面肯定是有問題的。」。面對這樣慘不忍睹的局面,建設部專家實在難於無動於衷,他們沉痛地說:「死了那麼多孩子,我們的職能部門,我們的規劃師、建築師和結構工程師都應該反思。」 溫家寶總理在第一時間考察地震廢墟時,面對那麼多死難學生的遺體,據說「哭得不成樣子」,他一再發出指示:一定要認真調查這些校舍的建築質量。 可是,若干天之後,四川省教育廳就倒塌校舍問題發表了如下五點調查結果和處理意見: 一、這次地震首先是超過了預計強度,學校校舍抗震難以抵禦如此強烈的地震。 二、災情發生在上課期間,集體傷亡人數比較多。 三、學生上課時集中在教室,樓面負荷大,疏散時又集中在樓梯間,這些走廊、樓梯相對來說是建築比較薄弱的,所以造成了一定的損害。 四、根據四川省教育行政部門提交的材料,四川省倒塌的相當多的校舍建築時間比較長,校舍陳舊落後,這也是導致部分校舍垮塌的重要原因。 五、學校的建築在抗震方面本身就存在着設計方面的先天性缺陷。 我們很難從中讀出專業鑑定的成分,更讀不出一點負責任的心態。有人解讀說,按照這個說法,就是校舍倒塌有理,學生死亡活該。這種處理實在缺乏對生命的尊重。 面對責任部分如此歪曲事實的結論和如此空洞的處理意見,這些死難學生的家長能不「情緒激烈」嗎?人生最大的痛苦莫過於喪子之痛,如果連這樣的大痛都得不到起碼的尊重,這些痛苦者竟然還不會「情緒激烈」,這樣的國民豈不是行屍走肉嗎?餘秋雨願意自己的同胞全都是這樣的行屍走肉嗎? 從餘秋雨列舉的四條反華言論中,我看不出任何一條具有誣陷的性質,更看不出任何一條具有反華性質。退一萬步講,即使那些言論具有反華性質,我們的應對方式也絕不應該是封住死難學生家長的嘴巴,而應該是敦促四川教育廳等有關責任部門本着負責任的精神,按照溫家寶總理的指示和死難學生家長的要求,查清事實,給天災和人禍作出準確的劃分,讓本來應該承擔責任的人或者部門恰如其分地承擔責任。俗話說,要想獲得他人的尊重,首先必須自重。如果國人都將同胞的生命看作生命,予以應有的尊重,那些餘秋雨命名的「反華言論」,還有產生的理由和傳播的空間嗎? 所以,我想不含淚地勸告餘秋雨先生,將您的「含淚勸告」調轉一個方向,用那把眼淚勸告責任部門,以真正負責的精神,給倒塌的校舍進行公正的調查和分析,給死難者一個交代,給死難者的父母一個交代,也給公理一個交代。如果全國公民都這樣勸告有關責任部門,有關責任部門還會拋出那樣不負責任的五點意見嗎?海外反華勢力還敢無中生有地誣陷中國嗎? 我們需要糾正一個很不健康的心態,那就是隻要國民向政府反映問題,就是在鬧事,只要國民在主張自己的權利,就是跟所謂反華勢力穿一條褲子。我們越是以這種錯誤觀念看待國民、處理問題,就越是會做出「不自重」的事情來。我們做的不自重事情越多,就越是給那些所謂反華勢力留下土壤和空間。 汶川地震死難學生家長們,忍着巨大的喪子之痛,四處討說法,這是對他們逝去的孩子負責,也可以說是對社會良知和國家形象的負責。我們無力相助,心懷愧疚才是,哪有權利批評或者勸阻他們?他們的行爲值得我們尊重,也逐漸得到了有關責任部門的尊重。國家民政部官員前天(6月5日)向記者表示,教育部門一定會對倒塌校舍進行認真調查分析,給社會提供負責任的說法。這個說法至少給了我們一線希望。 汶川地震之後,並不是三天哀悼日過後就一了百了。一個民族應該從巨大的災難中學會珍惜生命,學會心胸曠達,學會理解別人的痛苦,學會爲他人的痛苦承擔應有的責任。這才不會辜負「大難不死,必有後福」的古訓。 ──轉自摩羅博客 *************************************************************** | |
| |
| |
相關文章: | |
近期最受歡迎的文章 : | |
|
Copyright© RMB Public Foundation Inc. All Rights Reserved |