惹火中共!一篇很棒的上海高考作文(多圖)
 
黎梓
 
2006-6-16
 

記錄好人是如何變壞的這本對話實錄
讓中共驚恐!(人民報)
【人民報消息】這是一篇很棒的高考作文,是一位朋友推薦給我看的,看了之後,我可以更加透徹的明白,為何原河北省委書記程維高的兩任秘書一個死刑一個死緩。採訪判了死刑的李真後,新華社記者喬雲華寫了一本書《地獄門前──李真刑前對話實錄》。

從李真2000年3月30日被逮捕到他2003年11月13日被執行死刑前,喬雲華作為新華社記者在辦案人員的陪同下,對他進行了15次採訪。「開始的幾次採訪,是受命而為。當時接到任務的時候,帶著好奇和興奮的心情,也覺得這樣的採訪是記者生涯中難得的機會。」但當真正開始與李真對話之後,喬雲華說他覺得壓力越來越大,簡直是塊「燙手的山芋」。「我沒有想到,李真會對我講那麼多,那麼坦白。或許,他把我當做最後的朋友。」

李真被行刑後的第十天,喬雲華在出版社的「督促」下,開始動筆寫這本書。從採訪到寫作,喬雲華的心情非常複雜。「我一坐在電腦上敲『李真』這兩個字,就想起他和我談話的場景,想起他臨死前的表情。那段時間,我甚至不想再看到『李真』這兩個字,不想再聽到『李真』這兩個字,更不想把內心的痛苦向別人說。」喬雲華說,寫書,是撕裂自己的過程;但如果不寫更憋得慌,「要瘋掉的」。

中國廣播網2004年10月13日報導說,李真講述了:他如何從當初想做焦裕祿式的縣委書記蛻變為一個貪污腐化分子。他是如何在權力、金錢和美色這三道“關口”前折戟沈沙的。

李真死後,有人說他當初想做焦裕祿是假的,如果大家有興趣看看這篇上海高考作文〈我想握著領導的手〉,就會知道和了解李真的整個蛻變過程是由於什麼原因造成的。人變好不是一天的過程,人變壞也不是一天的過程,在一個充滿貪欲腐敗的環境裏,忿忿不平、欲望和妒忌等等各種心都會不斷衝擊和吞噬人的本性,人就會越來越難把握自己。


我想握著領導的手

作者:大志


親愛的領導,我想握著您的手。您是我走向社會的第一個老師。


江澤民貪腐身教勝於言傳!(人民報)
曾經我感謝在校的老師,是他們教我知識,教我做人。而您雖然沒有手把手的教我,但身教勝於言傳。從您身上我學到了即使終身在學校也無法學到的知識。

當時,我是咱們單位第一個本科生,您專門把我叫到您的辦公室。未去前忐忑的心砰砰亂跳。親愛的領導,我想像您一定給我一種不怒自威的感覺。不料,真站到您的面前,您卻一臉的慈祥,問起了讀書的學校、專業、家庭等等,慢慢的一點緊張也沒有了,最後您說:「大志,來到單位就是局裡的一分子,要在幹中學,學中幹,我們是重視人才的,你會有用武之地的。」一時間讓我熱血澎湃。

從那以後,我兢兢業業,沒白沒黑;從那以後,再難見您一面;偶爾路上遇到,您溫和的目光總讓我激動好一陣子;從那以後,我在大會上常常聆聽您的慷慨激昂,您成了正義與道德的化身;從那以後,您魁梧身材和您精髓的思想融為一體。

兩年後的一天,當我一早來到單位,聽到竅竅私語,某某被「雙規」了,我才知道表面的功夫與內在的距離,才知道做共產黨幹部的那些「高超」與「智慧」……

親愛的領導,我想握著您的手。是您把我的價值觀真正顛覆。


2003年,曾慶紅到香港抱市民孩子的罕見
作秀嚇壞保鏢(左二)!(蘋果日報)
您帶隊檢查下面的工作,強調不要迎送;不要吃請;不要弄虛作假。而且講的信誓旦旦,如有違犯,一定重處。可是當您下去時,沒有一個單位不是迎到市界以後,第一次您面露慍色:「為什麼中國的事情搞不好,就因為有令不行,有禁不止,強調的事為什麼不辦?」聲色俱厲,站在一邊的我很捏了一把汗,以為這個單位的領導要吃不了兜著走了,不料,您很大度「下不為例」。看著下級畢恭畢敬、誠惶誠恐的樣子,很為那些傢伙難過,何必呢?領導又不喜歡,也不需要,而且有違自己的意願。行程千餘裏,以為其它地方一定會引以為鑒,結果同樣的劇目在各地翻著板。

在到一個最窮困的市視察時,地方主要領導沒有到市界來接,您走到市界時,特意讓車停了一下,說是透透氣。其實那兒荒山野嶺,根本沒有什麼好看的,空氣也好不到哪兒。您在那裏左看右看,看了足足有半個小時,最後一揮手,煩躁的說:「走!」當您走到市政府大樓時,早已有列隊迎接。您板著臉走了過去,好象沒有看到主要領導和那些惶恐的部下,直著穿行過去,後面跟著點頭哈腰的一群人。聽他們匯報時,您明顯的心不在焉,只是在聽完以後做總結時,非常有條理的指出了七大缺點、八大問題、十大症結。地方領導一個個如熱鍋上的螞蟻。從那以後,我知道了什麼叫演戲,什麼叫假戲真做。

親愛的領導,我想握著您的手。是您讓我領悟到什麼是「大手筆」。

在學校我就文筆不錯,所以單位的那些材料還真的難不住我。那次我們整一個典型材料,涉及財政收入增幅的一個數字,統計結果不超過24%。聽說還是下面搞了很多虛的成本在裏面,一個老秘書告訴我:太小,要擴大。我狠狠心,加了20個百分點,成了44%,心裏好不安寧,如此嚴肅的事,能行嗎?材料到了您的手裏,您對那些幾個加強、幾大重點等等的並沒有太在意。您知道這些問題不成問題,當您看到數字時,眉頭皺了又皺,終於大筆一揮,扔下後說這樣才好,不然怎麼體現改革開放的偉大成就。當我拿回時,發現44%已經改成了440%。不禁倒吸一口冷氣,真是大手筆,我輩學不來。

親愛的領導,我想握著您的手。是您把我的天真與誠實打碎。


摟著兩英一鷹,還死盯著嫩草。
江鬼真散德行!(人民報)
一直以來,我很崇拜您,氣勢恢宏,儒雅高潔,創新開拓,簡直就是時代的化身。您最早提倡人事制度改革,從筆試、面試、民主測評一關一關都非常科學,許多毫無背景的人都走到了前臺。許多年輕人看到了希望,許多老同志看到了未來。上級專門組成調研組,來總結我們的經驗,您從理論到實踐進行了深入淺出的闡述,上級領導嘖嘖稱讚。

不到兩年,聽說您就要提拔。只是風傳,那時您又開始了第二輪改革,還是人事制度,大家抱著極大的希望,一關關一步步都走了過來,成績再沒有公布,情況再沒人明白。最後結果出來了,您的親戚、朋友、近侍、領導的親戚、朋友、近侍以及一些背景較深的人都浮出了水面。您走了,飄然而升。那次我真的明白了什麼叫天真,什麼叫成熟,什麼叫表面,什麼叫實質。

親愛的領導,我想握著您的手。是您教會了我如何「榮辱不驚」。

那次上級視察,您以50歲的病軀,車前車後的侍候著一個年僅30多歲的領導,細緻到了端茶倒水,細緻到了陪吃陪睡,細緻到了床前床後。站在一邊的我有點不好意思,您卻毫不在意,從此我明白了什麼叫高明,什麼叫境界,什麼叫目的。

領導,真的,我很想握著您的手,好好和您聊聊,好好的向您學學。也許今生永不可能,也許這只是我一個遙遠的期望,非常盼望有這樣一個機會,期待著……

(人民報首發)

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