澳洲電信對中國市場的無知，導致鉅額投資失利收場。【人民報消息】（人民報記者劉陸舟綜合報導）據報導，澳洲電信（Telstra）數年前在收購兩家中國公司的過程中，中國國企「中國移動」的兩名高管極力標榜後者，從而促成了後來被證明是澳洲電信一次失敗的鉅額投資交易。而那兩個「中國移動」的高管竟一共從這這筆交易中獲得了6,700萬美元（7,200萬澳元）的回扣。 今年其中一人因腐敗罪被判處死緩，另一人正在服無期徒刑。澳洲電信未受任何指控，從《財新》的報導來看，澳洲電信已成爲該事件的受害者。 據澳洲金融評論報導，這件事情的曝光，正值澳洲總理艾伯特率600多人的商務代表團赴中國考察之際。該個事件無疑給澳洲商界敲了一次警鐘。 2007年中，中國數字市場蓬勃發展。兩家分別名爲「閃聯互動」（China M）和「亮點時間」（Sharp Point）的中國公司的報告說，其業務呈爆炸式的飛速增長。每天約有35萬個客戶付費下載他們的手機鈴聲和音樂。但實際上，這在很大程度是依賴於中國移動兩位高管對這兩家公司的「特別照顧」。 澳洲電信對中國市場的無知，被一位有中共資深高幹家庭背景的中國企業家利用。澳洲金融評論獲得的信息顯示，澳洲電信當時對這兩家公司未來的收入及利潤狀況頗有顧慮，因此要求會見中國移動公司的高管。在至少3次的會面中，中國移動的高管均對兩家公司大加讚賞。打消了澳洲電信的疑慮，於是2009年，澳洲電信以3.02億澳元的價格收購了這兩家公司。 但澳洲電信不知情的是，中國移動的數據部副總經理馬力，獲得了1,700萬美元的賄賂，他的上司葉兵更是得到了高達5,000萬美元的賄賂。 收購後的第二年，2010年，「亮點時間」利潤即狂跌了62%，「閃聯互動」利潤下跌了96%。 2011年，澳洲電信不得不以500萬澳元的價格賣掉了「閃聯互動」，黯然退場。 澳洲電信企業事務部經理沃倫（Tony Warren）表示，澳洲電信當時在購買這兩家中國公司時並沒有做錯什麼。他說，澳洲電信的政策從來都是以道德爲本。 「如果要在利益和道德之間選擇，我明確地知道我們有明文的規定，知道我們的價值觀所在。」 沃倫承認，澳洲電信秉承道德的守則使其在中國市場的開拓變得困難。他說，「我們在亞洲市場很有雄心，我們會繼續以堅持道德的方式進取。」△
