呂麗紅憑着一份使命感，以無比的勇氣、毅力及愛心，
讓小女孩們順利畢業，還把學校變身爲優質幼兒園。

【人民報消息】（人民報記者溫陽漾綜合報導）溫馨小品《五個小孩的校長》（又譯：可愛的你）影片，是一部改編自真人真事的溫暖故事，香港元朗「元岡幼兒園」校長呂麗紅憑着一份使命感，以無比的愛心及勇氣讓5個弱勢家庭的小女孩繼續讀書，更將面臨廢校危機的幼兒園起死回生。

爲學生挺身而出

2009年，香港出現一則幼兒園徵人啓示，校監以低薪4,500港幣（約3,700人民幣）召聘校長，希望有心人能仗義幫忙。但全校只有這位校長兼職員，所有事務都要一手包，如果找不到校長，這間只有5位來自弱勢家庭的小女孩就讀的學校就會廢校，消息一出成爲當時社會熱門話題。

曾在香港知名國際學校從事幼兒教育多年的呂麗紅，2008年提早退休之後，一心打算做義工、煮晚飯、照顧家庭，過簡單的家庭生活。自「元岡幼兒園」的消息傳出，呂麗紅便心中牽掛，每天追蹤消息，心中疑惑：「爲何只有5人上學，學生仍然不走？難道學生和家長特別喜歡學校？還是家庭經濟有問題，負擔不起上學的車費和學費？」

經深入了解，呂麗紅髮現這所學校僅有的5個學生來自基層家庭和少數族裔，面臨着若沒有校長，就會被改建爲垃圾房的困境。她思考了一段時間後，決定肩負這份任重道遠的工作。原本以爲只是做到學期完結，待學生順利找到並過渡到新學校便功成身退，怎料校方在面試時表示，希望能繼續辦學。一想到5個學生能繼續開心地上課，她便答應下來。

背後的支持

雖然掛着校長職銜，學校的日常運作最初只由呂麗紅一人負責，身兼多職：授課老師負責教所有年紀的學生、校役負責打掃洗廁所、褓姆車司機義載兩個學生。問她可有不習慣？她表示：「以前的工作環境，有老師、書記和清潔人員，所以初期都有點不慣，但我很快便放下了，把心態調節過來──只是數個廁所，有何大不了，在家裏都是這樣洗吧，在幼兒園裏，清潔校園是很重要的。作爲教育工作者不僅要做好教育，還要關心學生的健康。做事太多計較和算計，又怎會做得好！」

縱使面前的「救校之路」難行，呂麗紅都一笑置之，心裏只想如何解決事情。遇有物品需要維修、添置東西、清潔及粉飾校園等事情，任職展覽設計師的丈夫都會出手幫忙。她的姨甥女、兄長及母親在她有需要時，同樣齊齊出動。由於她不計酬勞任校長一事，在社會引起很大回響，相識的跟不相識的熱心人都主動提出捐款、爲學校籌募經費、聘請職員、義務修葺校舍……在教學過程中，她並不孤單。

呂麗紅以無比的勇氣、毅力及愛心，讓小女孩們順利畢業，更感動了一羣義工相助，不但沒有廢校，還把學校變身爲優質幼兒園。幼兒園經營穩定後，招生人數超過60人。5年來她月薪維持4,500元，除了加聘老師及員工，其它盈餘即全數投入學校教學資源，並且儘量招收當地較爲貧苦的學童。因此呂校長的故事持續在香港社會發酵。

義舉搬上銀幕

穿高跟鞋掃地、和學生一同拾街邊木棉花制去溼茶等片段，成爲《五個小孩的校長》的情節，將呂麗紅的真實教育故事重現影片。《蘋果日報》報導，電影《五個小孩的校長》的拍攝令呂麗紅回憶5年來的心路歷程，她形容「元岡幼兒園」今天已「融入咗社會」，以往街外人怕「村校事事旦旦，好人好姐都唔嚟」，對元岡幼兒園不信任，擔心「做唔住」，全校學生由原來5人，增至2014/15學年約60多人，其中19人是南亞裔生、一名英國及一名法國籍學生，其餘爲本地生。全校老師和校長擁有學士資歷，水平不比市區校差。

新學年加學費，由以往16,797元提升至20,009元，和以往一樣，扣除學券後學費爲零，校長指2015/16學年的學額已滿。學校由2009年接手時的5名學生，到新學年已逾60名學生。2016年計劃籌款200萬元，把現有的平房課室保留，加建大活動室，但保留幼兒園原有的主要校舍，作爲元崗村的歷史文物，興建新翼平房，屆時更可取錄至70多人的最高學額。△