首頁 › 分欄目 › 要聞 | 內幕 › 文章: | |
沒完事兒呢,衛生部被拆掉的祕密(多圖)
衛生部被撤銷,與國家計生委合併,這聽起來象是八卦,但卻是兩會新聞。這個新聞透露了一個重要內容──衛生部爛了,修修補補不行,非拆了不可! 3月12日,中共國務院宣佈任免一批國家工作人員,其中免去黃潔夫的衛生部副部長職務。這是一個令人深思的消息。按理來說,兩部門合併肯定要精簡一些人下去的,夠歲數的退休,不夠歲數的另行安排。爲什麼要宣佈免去江系血債幫的器官移植掌門人黃潔夫的衛生部副部長職務呢?看來,這個新聞對中共政局的未來發展趨勢起着暗示的作用。 ● 鄧死後江弄權衛生部 江澤民當政時期,1998年3月,鄧婆婆剛死一年,江就把自己的保健醫生張文康提拔成衛生部部長。張文康能當上衛生部長的原因是經常給江澤民送壯陽藥和壯陽補品,以達到讓江宋「性」福和諧的目地。張文康當衛生部長時就是江的傳聲筒,2003年4月SARS最猖獗時攻進了中南海,撂倒了兩個政治局常委吳官正和羅幹,江澤民不得不率領全家逃往老巢上海,並要求剛上任一個月的上海市委書記陳良宇「拼命頂住」。 陳良宇玩女人是一把好手,連私生子都往家裏帶,但是對薩斯小姐卻一點脾氣沒有。江剛到上海不久,SARS就在上海蔓延了。江澤民嚇的離開上海到處轉悠。此時剛開完兩會,江失去了黨政兩大權,政協會議選票上都敢拿宋祖英和李瑞英開涮,官場對胡錦濤抱有極大希望。強大壓力下,江被迫同意張文康下臺,但附加條件是胡人馬、剛上任3個月的北京市長孟學農陪綁下臺。 張文康下臺時,衛生部長沒有合適的人選,也沒人願意在薩斯猖獗時受命,於是中央政治局委員、國務院副總理吳儀從2003年4月兼職衛生部長至2005年4月。2003年4月,財政部副部長高強被江澤民指令調到衛生部任黨組書記、常務副部長,2005年4月正式任衛生部部長。 ● 換來換去還是江的馬弁 李肇星對楊潔篪(左)說:早知被免職,我就不把門牙敲下去了! 2007年十七大定於10月15日召開,在會議召開前幾個月,胡錦濤把江的兩大要員李肇星和高強先後免職。 2007年4月,中南海緊急召開了外事工作會議。溫家寶說:外交部不整頓,要出大問題。隨後,江系港媒和海外喉舌散風說十七大李肇星將進政治局。如果胡錦濤不下狠手,被美國視爲外交流氓的李肇星極有可能進入政治局。若是李肇星進入政治局,將比黃菊和陳良宇更加瘋狂。
至於接替李肇星的人選,胡錦濤並沒有事先準備好。但胡溫的決心很大,「不管誰當,也不能再讓李肇星這條瘋狗在這個位置上。」後來,從七名副部長級官員中幾經比較才作出決定,讓楊潔篪上。 楊是美國通,曾任駐美大使,自1975年起即在外交部工作,但身體欠佳,2005年做了心臟搭橋手術,2006年秋還是半天工作半天休息。楊潔篪上任後竟然靠近江澤民,接受江係指示,按照江的用人標準指派駐外使節,成爲江系血債幫的一員。 中東茉莉花革命之時,2012年1月15日在出訪沙特阿拉伯時,溫家寶表示支持「阿拉伯之春」人民變革訴求。在與伊斯蘭合作組織祕書長伊赫桑奧盧(Ekmeleddin Ihsanoglu)會談時,溫家寶說「呼籲停止一切針對平民的暴力行爲,支持有關國家人民的變革訴求。」「並且相信地區國家的政府和人民,有能力解決自己的問題。」 溫家寶的講話雖然簡短,但非同小可,這是阿拉伯世界爆發「茉莉花革命」一年以來,敢在公開場合支持阿拉伯人民變革訴求的中共官場第一人。坐在後面的外長楊潔篪聽聞此言立即拉下臉子、緊皺眉頭。 2012年1月15日在出訪沙特阿拉伯時,溫家寶表示支持 溫家寶發言時,坐在後面的外長楊潔篪緊皺眉頭,把臉子拉了下來。 砍掉江澤民在外交部的一條膀子後,2003年6月胡錦濤免了高強的衛生部部長職位,換中國科學院院士陳竺爲衛生部部長,直到2013年3月兩會衛生部被撤銷。3月14日上午,十二屆全國人大一次會議第四次全體會議,原農工黨中央主席、衛生部長陳竺成爲第十二屆全國人大副委員長。 ● 沒完事兒呢 從2001年開始,肝膽移植專家黃潔夫不但被江澤民提拔成衛生部副部長,而且成爲衛生部的器官移植的對外發言人,也是江系血債幫活摘器官的高手和知情人。 國務院機構改革和職能轉變方案公佈後,原衛生部副部長黃潔夫在人大會議結束後,被媒體堵在了大會堂北門口,他說,「作爲最後一屆衛生部副部長,我覺得挺好的,兩會以後,我就退下來進入政協,在醫衛組爲改革再努力。」 話是這麼說,爲什麼人家陳竺沒說被免職,而是出快訊說「當選」人大副委員長,而黃潔夫卻被免了職?! 作爲江系血債幫在醫療系統的最高官員、活摘器官參與者和親自操刀者,從2001年到2013年,12年間黃潔夫血債累累。「退下來進入政協,在醫衛組爲改革再努力」?恐怕沒有這麼美的事。無論安排在哪裏,那只是個幌子,真正的工作就是被雙規,交代自己的屠夫行爲,和揭發主子江澤民的罪惡指令。△ (人民報首發) | |
| |
| |
相關文章: | |
近期最受歡迎的文章 : | |
|
Copyright© RMB Public Foundation Inc. All Rights Reserved |