首頁 › 分欄目 › 要聞 | 時事 › 文章: |
中共的貪官越來越「聰明」
隨着被曝光的貪官越來越多,我卻發現了一個有趣的現象,就是近年來貪官們在抗擊反貪、反腐的過程中變得越來越聰明了,不得不令人刮目相看。當然,這聰明的用處在於減輕罪責,或者躲過懲罰。那就請看看吧。 貪官裝糊塗 當然,如何裝糊塗那是各有招數的。一個貪官在庭審時裝作很坦然的樣子,他會說:「誰沒送過錢我知道,誰送過錢我倒記不清了。」看起來真是糊塗得可以。應該說送錢的,也就是行賄的人與沒送錢的人比起來畢竟是少數,但他卻記不得那些送給他錢的人,反而記得沒送錢的人了,豈非咄咄怪事!其實,一點不怪,既然記不清誰送了錢,那麼,貪的錢再多也都是「鉅額財產來源不明」嘛,按照中國的《刑法》,對於「鉅額財產來源不明罪」,那最高刑罰也就是五年有期徒刑,而貪污罪、受賄罪最高刑罰可是死刑啊!所以,貪官們在法庭上就糊塗到底,就把自己硬上「鉅額財產來源不明」那裏放,儘量避開貪污啊,受賄啊等等的罪名。他們哪裏是什麼糊塗,那實際是在鑽法律的空子。而有些法官雖然也讀懂了貪官的說辭,看着貪官在那裏故意裝糊塗,但由於貪官事先做好了溝通,也往往能產生神奇的效果,雖然涉及的總金額很高,但很多錢項就歸到「來源不明」上去了,就可以重罪輕判了。 抄襲悔過書 日前在審理一個貪官時,那貪官在法庭上痛哭流涕地在照本宣科念自己的悔過書,什麼「我是一個農民的兒子呀,祖祖輩輩受苦」呀,「雖然受到黨的長期教育,但沒有牢記黨的教導」呀,「辜負了黨和人民的期望」呀,等等。一臉虔誠的樣子。但旁聽的人們總感到這悔過書甚爲耳熟,好象在報紙上、廣播上已經聽了若干次。後來一個網友在中國最高人民檢察院的網站上查了一下,那裏貼了不少貪官的悔過書,很多大同小異。可想而知,上面提到的那位貪官以及其他的貪官儘可以到那個網站上去抄襲悔過書好了,這不僅省了很多精力,還可以把悔過書寫得動人,再在法庭審理時調動自己的感情細胞,足可感動法官大人了。學生考試時犯了抄襲的毛病,要被取消考試成績,或者得個「鴨蛋」,而貪官們抄襲悔過書該如何整治,好象老共還來不及考慮。 整治情婦 據中紀委的報告,90%的貪官背後都有情婦的影子,也就是說十個貪官中就有九個包養了情婦(有的網友開玩笑說,那個沒有包養情婦的貪官是個陽痿)。可知貪官腐敗到了何等地步。但身邊有情婦,「性幅」倒是有了,但也有風險呀。比如,日前就爆出曾任陝西省寶雞市長、市委書記、陝西省政協副主席的龐家鈺包養了11個情婦,結果到了最後,情婦們組成了「情婦告狀團」上告這位高官,此事引起上峯重視,龐高官終於被扳倒了。再如,那個海軍副司令員王守業包養幾個情婦,先後花費鉅資,最後卻因爲未能滿足情婦蔣某的500萬元鉅額「賠償」,而「馬失前蹄」。所以,在包養情婦方面,貪官們也頗費心思,發揮了聰明才智,儘量把情婦養得好,養得穩,不致出事。比如,安徽宣城市委副書記楊楓就有些門道,他利用從中央黨校學來的MBA知識,對情婦進行了高智慧的管理。雖然,最後因爲「首席情婦」不滿被冷落而使楊書記曝光,但總算在包養情婦方面做了新的嘗試。再有就是湖南的一位貪官把被他包養的幾個情婦分別安插在自己權力所轄的範圍內,從事經營,人稱搞起了「情婦經濟」,既使情婦賺了錢,又使貪官少了開銷,真是妙棋一着呀。 雖然貪官和情婦之間的關係更多的是一種共生共榮的關係, 「一榮俱榮、一損俱損」,他們往往是同盟軍,彼此掩護。但象上面所述,不少情婦缺乏「職業道德」,貪得無厭。比如,山東濟南人大主任段義和爲他的情婦柳海平買了四套商品房、兩輛轎車,另有100萬零花錢,她仍不滿足,聲言要告發段主任。這段主任就更沒有職業道德了,竟然僱兇把他的情婦活活給炸死了。看來這段主任智商低了些,不夠聰明,他最後被判了死刑。 一死了之 還有些貪官或許更聰明,想得更周到一些。他們在事情敗露之前,早早把大量金錢轉移至國外,把孩子送到國外讀書,甚至把老婆移民他國,比如那個貪污了十幾億元的黑龍江的一個銀行的官員高山就是這樣的。這樣在事情即將敗露之時,他們就抓緊時間溜之大吉;實在跑不了,那就束手就擒,再也追不回被貪贓的金錢了。有的貪官更絕,被曝光之後乾脆來個自尋短見,一死了之,或者按照老共的說法是自絕於黨和人民,但把貪污的錢財全都留給了妻子、兒女,夠他們一生享清福了。依筆者來看,這仍不失爲一個聰明的處理辦法,反正人最後總有一死,雖然死得早了些,但爲家人留下了足夠的錢財。 總之,貪官在位那麼多年,總是總結了不少貪腐的經驗,也吸取了很多別的貪官的教訓,這樣就使我們的貪官逐漸聰明了起來,越貪越有本事,越貪越精明。就這樣國庫的銀子就嘩嘩啦啦往外流,流到何時才是頭?! --------------------------------------- 新唐人電視臺首推「全世界華人聲樂大賽」 |
|
|
相關文章: |
近期最受歡迎的文章 : |
|
Copyright© RMB Public Foundation Inc. All Rights Reserved |