1、遲到。儘管魯迅早就說過「浪費別人的時間等於謀才害命」，儘管自上個世紀60年代，就有「8點開會9點到，10點開始作報告」的民謠，可開會遲到，仍然是許多會場的通病、老病。而且又有新發症狀，那就是會議的主持者和主講者也經常遲到。
2、強調。幾乎每次的會議，都是這樣一句開場白：「這次會議是一次非常重要的會議。」省裏說省裏的會議重要，市裏說市裏的會議重要，縣裏說縣裏的會議重要，鄉里說鄉里的會議重要，既然哪個會議都重要，那所謂的「文山會海」還有什麼精減的必要？
3、介紹。臺上那些領導，本來大家已都很熟悉，但每次開會，卻非要從頭到尾一一介紹。當然，輪到哪個領導講話時，主持者更是不敢怠慢，哪怕他有八個官銜，也得一個不差地詳述一遍。讓人聽了，似是在作「誇官」廣告。
4、跑題。明明是在總結成績，卻又講起存在的問題；明明是在分析問題，忽又大講工作成績。更有甚者，信口開河，隨意發揮，從抗旱說到滅鼠，從養豬說到計劃生育。本來半個小時能講清的問題，卻非要講兩三個小時，直到把人聽膩。
5、吸菸。許多的會場，都可以用兩句話來形容，會中「煙霧瀰漫」，會後「菸頭一地」。雖然牆上桌上都寫着「請勿吸菸」，雖然主持人已提醒吸菸者是否「先委屈一下」，雖然坐在旁邊的不吸菸者都被嗆得不斷地咳嗽，可卻總有人旁若無人，伸着脖子噴雲吐霧。
6、睡覺。尤其是大會、下午的會，打瞌睡者更多。中午喝了酒，正是想睡覺的時候，講的又都是老生常談，聽不聽都無所謂。於是或趴、或仰、或歪、或靠，一個個呈閉目養神狀，並時有鼾聲傳來，更成催眠之曲。
7、私語。如果開的是提幹的會、調資的會、評先的會、處理人的會或其它大家都認爲非常重要的會，人們尚能洗耳恭聽。但如果是一般的學習會、工作會、報告會，則肯定會有人交頭接耳，在大會之中開小會。
8、機叫。「請大家把手機、呼機全部關掉！」這早已成了一條不成文的會場紀律。但在許多的會場上，該響的還是響，該叫的還是叫。而且是臺下叫，臺上也叫。有些人還嫌小聲說話不解渴，因此鈴聲一響，就拿着手機往外跑，然後站在走廊大呼小叫。
9、多餘。好不容易聽完一場像王母娘娘的裹腳布一樣長的報告，忽然間又冒出一個領導：「我再重複說兩句。」你就聽着吧，他所說的「兩句」，兩百句也打不住。再說，既然是重複，爲什麼還要說呢？難道講話也能成「癮」，不說幾句就不舒服？
10、空炮。開會既要有物力的成本，又要有人力的成本，所以就必須講究效益。但如果搞一下追蹤調查，每一次的會議，又能有多少的「落實率」？有些會議，可能百分之百地得到了落實。也有些會議，可能連30％也落實不了，其餘的70％都放了「空炮」。
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