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離職，把公司的一切都料理好（圖）
劉光明
2024年8月9日發表
【人民報消息】我是個專注的人，輕易不辭職。在中國一家公司做到底。因為出國才離開，老闆哭了，她說：「你不但是個優秀的建築師，也是我的知心好友，非常捨不得你走。可你這個情況（在中國因煉法輪功受迫害）能離開我又為你高興！」
在海外這些年做的工作，是因為2019年底，上一家我做了十年的公司經營不好，幾乎全員解僱了。在我還沒接到解僱通知，很多同事已經被迫離開時，冥冥之中似有神助，一家公司的印度老闆在網上看到我的簡歷，已經給我發了面試通知。
2020年初我在這個公司只做了一個月就因為瘟疫爆發全省停工，公司全員解僱。但這一個月老板已經好幾次被我的工作感動，老闆給我說停職時，非常認真地跟我說：「你千萬不要找工作，等著我通知，一旦可以開工，你會第一批被召回！」
果然一個月後我被第一批召回了。一年後正在老闆打算跟我一起大展鴻圖，讓我給他提條件時，我家卻遭遇滅頂之災。我很長時間要處理家庭事務。請假的時間老闆給了全薪，還警告了公司裡一個說風涼話的同事。
我回公司第一天，老闆說：「這事太大了！一定要跟你擁抱一下！」之後他還單獨請我吃午飯，希望繼續跟我合作，讓我提條件。我一方面心裡有跟他的模式不契合的構想，一方面家裡事實在多，跟他說：「我展望不了，最近發生的事沒一件在我的掌握之中。」這是實話。
全體員工都回辦公室工作，他允許我做半時，而且一半時間在家工作。我的工作成果還是一個個地讓他驚艷。
現在我終於幫兩個孩子擺脫悲傷，她們都升學了。我覺得打工生涯需要吿一段落，讓自己調整一下。
六月我跟老闆提出離開，他一百個不樂意。讓我給他三週時間。七月初我再問，他說給忘了，讓我再給他三週時間交接工作和找新人。八月初我要離職了。
我手裡項目非常多，而且都非常複雜，我的項目管理、建築設計都很好，我還是公司裏唯一能寫規劃後城市設計等報告的。老闆把我的項目分給三個公司同事，我得反復給她們講每個項目她們才能明白。他還得找外包規劃師。
離職前兩天，一群業主、施工方來公司例會，特地要見我，沒談任何工作，第一句就問我為什麼要走，是不是老闆對我不好。老闆笑著說：「我是一個原因，但她還有原因。」我說：「老闆對我很好，在我家遇到困難時一直支持我。是我家有些事要處理……」我對他們全都表示感謝。他們說有什麼生活上的問題就告訴他們。印度人已經把我當同類了。
最後一天，我要搶出兩個規劃報告，簽好字，減輕老闆找規劃師的壓力。一個報告是一個新報批的項目，這個城市的總體規劃書竟然那麼繁瑣，工作量遠超預期，一般的報告30頁，這份報告最後是60頁。中間過程雖然我著急，可還是耐心把報告寫完了。下午完成了校對，3點跟老闆一起蓋章簽字了。
另一個規劃報告都交了三輪了，是一個應該已經完成報批的項目，可是市政府換了規劃師，要我再增加一個小結章節。這樣的評語應該第一輪報批就提出的。無奈下午兩點半跟新政府規劃師開網絡會議討論讓她澄清目的。於是三點開始，我在下班前最後兩個小時中，火速趕出增加的部分，打印、和老闆簽字。
老闆例行公事跟我單獨說離職要求時，最後跟我說如果我想回來，隨時告訴他。
後來，老闆有把一束同事們共同買的花，和大家一起寫的告別卡給我。卡片寫得滿滿的，同事們除了每個人都寫了一大段話，主業中間還畫上了漂亮的美術字，寫著「告別，你是一個優秀的團隊成員！我們會想念你！」老闆當著大家的面又一次說，如果能回來，隨時聯繫他。我對大家一一表示了感謝。
我是負責的人，要走肯定得把一切料理好。不光是工作，辦公桌也要整理好。別人走了桌子都是垃圾圖紙。我的桌子每天下班都是整潔的。我曾經跟老闆說過，因為我受迫害的經歷，我把每天都當成工作的最後一天，因為你沒法預料第二天要發生什麼，所以我的辦公桌上從來不留散亂紙片，東西都碼放整齊。這次走的時候，自己東西拿走，原先在文件架上備用的圖紙肯定沒用了，我都扔進了回收箱，桌上就是只有公司辦公用品，同事不用打掃。電腦屏幕的桌面也都乾乾淨淨，沒有多餘文件，各種軟件的標誌排列在邊上。工作的郵箱裏，每個email都放進了相應的項目文件夾，收信箱和發信箱都是空的。
大家相聚一場，要彼此珍惜。下班出門時，大家都在樓門口跟我揮手道別。這裡每個人都聽過法輪大法真相，他們都有正義感，相信他們都有美好的未來。
雖然老闆希望我回去，但人生往往是開弓沒有回頭箭。以後看看我能不能料理好生活，並開啟一個適合我生活的工作模式。
（轉自《光之塔》）
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